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Beschaffung

Resilienz: Wie man die Widerstands-fähigkeit von Lieferketten erhöht

COVID-19, Krieg in der Ukraine, Inflation: 2022 standen Lieferketten weltweit unter immensem Druck. Operative Risiken und Unterbrechungen bedrohten dabei gleich mehrere Bereiche einer Lieferkette und hatten ganz direkte, weitreichende und globale Auswirkungen: auf die Logistik, die Lieferanten und die Belegschaft. Zusätzlichen Druck auf die Lieferketten üben die ganz alltäglichen Herausforderungen aus – unerwarteter Wettbewerb, sich plötzlich ändernde Markttrends oder schnelle Veränderungen im Kaufverhalten der Kunden. Es ist also so wichtig wie wohl noch nie zuvor, dass Lieferketten so konzipiert sind, dass sie den Herausforderungen von heute – und von morgen –widerstehen können. 

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Arbeitskräftemangel in der Beschaffung: Dem Einkauf laufen die Talente davon

In kaum einem anderen Berufszweig sind aktuell mehr offene Stellen ausgeschrieben wie im Bereich des Procurements. Die Digitalisierung macht zwar auch vor dem Einkauf nicht Halt, aber kaum ein Branchenkenner geht davon aus, dass digitale Lösungen zu einem Jobvernichter werden. Im Gegenteil: Die Digitalisierung wird den Beruf vielfältiger, dynamischer und herausfordernder machen. Die Gehälter im strategischen und operativen Einkauf liegen schon für Berufseinsteiger über 45.000 Euro im Jahr, mit wachsender Erfahrung sind bis zu 90.000 Euro möglich. Dennoch zeigt sich aktuell ein gefährlicher Trend. Denn die Supply Chain verliert überproportional viele qualifizierte Mitarbeiter, insbesondere in den unteren Ebenen. Welche Gründe die „Talentflucht“ auslösen und wie Unternehmen gegensteuern können, erfahren Sie in diesem Beitrag.

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7 Wege, wie Sie die Diversität unter Ihren Zulieferern erhöhen können

Eine stärkere Diversität bei Ihren Zulieferern kann Ihrem Unternehmen erhebliche Wettbewerbsvorteile bringen, darunter eine höhere Innovation und verbesserte Qualität.
Zahlreiche Studien haben gezeigt, dass sogenannte „diverse Zulieferer“ überdurchschnittliche Erträge erwirtschaften und somit eine bessere Gesamtleistung aufweisen. Obwohl die Vorteile auf der Hand liegen, ist es für Unternehmen nicht immer offensichtlich, wie sie mit der Zusammenarbeit mit diversen Zulieferern beginnen können, vor allem, wenn es ihren derzeitigen Zulieferern an Vielfalt mangelt.

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Beschaffung 4.0: Die Zukunft ist schon da

Der Aufstieg der Industrie 4.0 hat eine eigene kleine Revolution hervorgebracht - Beschaffung 4.0. Durch die Nutzung des Potenzials von cyber-physischen und digitalen Systemen ermöglicht Beschaffung 4.0 den Chief Procurement Officers und anderen Fachleuten der Lieferkette, bessere Daten zu ihrem Vorteil zu nutzen. Das ist Beschaffung 4.0.

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Den Klimawandel durch Technologie-einsatz in der Beschaffung bekämpfen

Die Auswirkungen des Klimawandels werden sich voraussichtlich in Zukunft noch verstärken. In den USA kam es allein im Jahr 2021 zu 20 Wetterereignissen mit Milliardenschäden. In Australien sind die Regenfälle seit 1970 um 16 % zurückgegangen. Wenn man bedenkt, welche Verwüstungen Waldbrände, Überschwemmungen und Frost in den Lieferketten rund um den Globus anrichten, wird sehr deutlich, dass wir uns Nichtstun nicht mehr leisten können. Die Führungskräfte von heute stehen unter erheblichem Druck, Nachhaltigkeits-Initiativen voranzutreiben, die sich eindeutig und unmittelbar auf den Klimawandel konzentrieren. Die Schaffung nachhaltigerer Unternehmen erfordert jedoch eine Strategie, die den gesamten Betrieb einbezieht.

Dabei wird zunehmend deutlich, dass das Beschaffungswesen zwar wichtig ist, aber oft nicht ausreichend berücksichtigt wird.

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Wie man Engpässe in der Lieferkette mit digitaler Beschaffung überwinden kann

Unterbrechungen der Lieferkette und Engpässe sind in den letzten Jahren für viele Unternehmen zu einer unangenehmen Tatsache geworden. Da ein Ende dieser Probleme nicht absehbar ist, stellt sich die Frage, was Unternehmen tun können, um sicherzustellen, dass ihre Lieferketten weiterhin effizient funktionieren. Wir werfen einen Blick auf einige der Ursachen von Engpässen in der Lieferkette und untersuchen, wie Unternehmen Technologien einsetzen können, um diese unerwarteten Unterbrechungen zu bewältigen

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IT-Security in der digitalisierten Produktion: So sichern Sie Ihre Fertigung vor Cyberangriffen

Eine digitalisierte Fertigung macht Prozesse transparenter, Arbeitsabläufe effizienter und unterstützt Unternehmen bei der kontinuierlichen Verbesserung der Produkte. Die Digitalisierung kann Energieverbräuche reduzieren, Lieferketten auch in schwierigen Zeiten stabil aufrechterhalten, unproduktive Nebenzeiten reduzieren und die Belegschaft von zeitraubenden Routineaufgaben entlasten. Allerdings macht die Industrie 4.0 produzierende Unternehmen auch zur Zielscheibe von Cyberkriminellen

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Wie man mit digitaler Beschaffung unkontrollierte Ausgaben bekämpft

Unkontrollierte Ausgaben, sogenannte Maverick-Ausgaben, verursachen höhere Beschaffungs- und Verwaltungskosten und führen zu einem Kontrollverlust über Ausgaben und Lieferanten. Schätzungen zufolge gehen Unternehmen im Durchschnitt 10–20 % ihrer Mittel durch Maverick-Ausgaben verloren. Maverick-Ausgaben erschweren zudem das Erreichen der ESG-Ziele und stellen ein großes Risiko für die Einhaltung von Rechtsnormen dar. Im Folgenden erfahren Sie, was genau Maverick-Ausgaben sind, wodurch sie verursacht werden und wie Ihr Unternehmen diese Ausgaben mithilfe eines digitalen Beschaffungsprozesses in den Griff bekommen kann.

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